Wedel Intelligence Series | Modul 8 von 9 · Out of the box

Regalverteidigung:
Wer verdrängt Euch bei Biedronka?

Wedel hält 8–9 % des Schokoladenmarkts. Mondelez und Ferrero halten je 15–20 % und verfügen über ein Vielfaches des Trade-Marketing-Budgets. Jedes Delisting bei Biedronka, Lidl oder Żabka ist ein Verlust, der Jahre zur Wiedergutmachung braucht. Das Frühwarnsystem erkennt den Rückgang des relativen Abverkaufs 8 Wochen vor dem Delisting - und sagt: „Reagiert JETZT."

01 Problem - Das Delisting kommt lautlos

Bevor der Category Manager von Biedronka „wir listen aus" sagt, zeigen die Sell-out-Daten es seit 8 Wochen

Niemand listet von heute auf morgen aus. Der Prozess ist langsam und in den Daten sichtbar: Die Rotation pro Facing sinkt, die Tage-im-Regal steigen, die Facing-Repräsentation gegenüber Milka/Kinder nimmt ab. Der Vertrieb erfährt es, wenn es zu spät ist. Das Modell sieht es in Woche 3 - nicht in Woche 12.

Ein Delisting bei Biedronka (Top-10-SKU) = 2–5 Mio. PLN verlorener Jahresumsatz

Die Wiederherstellung des Listings dauert 6–18 Monate. Prävention kostet einen Bruchteil davon.

02 Modell - Anomaly Detection auf Sell-out + Share of Shelf

42
Überwachte SKUs
8 tyg.
Frühwarnung
7
Alerts im Backtest 2024
86%
Alert-Treffsicherheit
Warnsignale - Tabliczka Gorzka 80% in Kette X (Delisting in T20)
↳ Was das Modell in T12 gesehen hat

In Woche 12 begann der Sell-out der Tabliczka Gorzka 80% in Kette X um –4 % Woche für Woche zu sinken, obwohl der Markt um +2 % wuchs. Gleichzeitig führte Mondelez ein neues SKU in derselben Kategorie zu einem aggressiven Preis ein. Das Modell schlug Alarm: „Delisting-Risiko: 72 %. Reaktionszeit: 8 Wochen." Der Vertrieb konnte reagieren: zusätzliche Promotion, neuer Preis, Gespräch mit dem Category Manager.

03 Geschäftlicher Nutzen

6,2 mln zł
Verhinderte Delistings (2–3 pro Jahr)
–80%
Schnellere Reaktion auf Wettbewerbsangriffe
KategorieBetrag/JahrMechanismus
Verhinderte Delistings (2–3 pro Jahr)4,2 mln złFrühzeitige Intervention → Listingserhalt in Schlüsselketten
Schnellere Reaktion auf Wettbewerbsangriffe1,2 mln złErkennung neuer Mondelez/Ferrero-SKUs in der Kategorie → Gegenmaßnahme
Daten für Kettenverhandlungen0,8 mln zł„Unser SKU hat 23 % höhere Rotation als Milka in dieser Kategorie"
↳ Das Überlebensmodul

Für einen Spieler mit 8–9 % Marktanteil auf Platz 3 ist Verteidigung wichtiger als Angriff. Jeder gehaltene Regalplatz ist günstiger als ein zurückgewonnener. Dieses Modul ist ein Frühwarnsystem, das eine reaktive Vertriebsabteilung in eine proaktive verwandelt. Nicht „Warum haben sie uns ausgelistet?" sondern „Ich sehe die Signale - ich handle."